節(jié)后伊始，為扎實(shí)推進(jìn)2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，持續(xù)有效抓好安全生產(chǎn)工作，重慶地鐵27號(hào)線項(xiàng)目多措并舉，全力吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)沖鋒號(hào)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安全、有序進(jìn)行，為全年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是收心聚神、迅速歸位。節(jié)后伊始，項(xiàng)目部迅速組織全體員工召開(kāi)復(fù)工動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)重要精神，促使員工快速?gòu)募倨跔顟B(tài)回歸工作，切實(shí)做到人員歸位、思想歸位、工作歸位、責(zé)任歸位。針對(duì)關(guān)鍵崗位人員，進(jìn)行全面細(xì)致的核查，確保人員及時(shí)到崗；建立精準(zhǔn)的人員信息臺(tái)賬，詳細(xì)記錄人員資質(zhì)、到崗時(shí)間等關(guān)鍵信息；對(duì)新入場(chǎng)作業(yè)人員，嚴(yán)格落實(shí)入場(chǎng)培訓(xùn)相關(guān)流程，審查其資格，確保100%持證上崗。

二是全面排查、嚴(yán)格防控。項(xiàng)目部牢固樹(shù)立安全至上理念，通過(guò)“線上 + 線下”的創(chuàng)新模式開(kāi)展“開(kāi)工第一課”。線上利用學(xué)習(xí)平臺(tái)推送的安全知識(shí)、事故案例等資料，線下組織集中培訓(xùn)，深入剖析項(xiàng)目建設(shè)中的安全薄弱環(huán)節(jié)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。做到 “六個(gè)必須”，對(duì)一線作業(yè)人員開(kāi)展全方位的安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，涵蓋操作規(guī)程、應(yīng)急處理等內(nèi)容。利用班前會(huì)、工地宣傳欄等多種渠道，廣泛普及復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全知識(shí)，切實(shí)提升員工的安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各要素進(jìn)行全面驗(yàn)證，檢查機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行、施工材料是否合格、施工方法是否合規(guī)、作業(yè)環(huán)境是否安全等，確保各要素滿足復(fù)工要求。

三是統(tǒng)籌布局、超前規(guī)劃。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)與工期要求，項(xiàng)目部制定詳細(xì)且科學(xué)的年度施工計(jì)劃，明確各階段的工作目標(biāo)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)，將整體工程細(xì)化為可操作的月度、季度計(jì)劃，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。同時(shí)，充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，如天氣變化、地質(zhì)條件等，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案，廣泛收集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見(jiàn)，確保規(guī)劃符合實(shí)際施工情況。項(xiàng)目部還將充分利用智慧工地系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程的信息化管理，提高項(xiàng)目管理水平。

凝心匯智繪宏圖，聚力賦能譜新篇。重慶地鐵27號(hào)線項(xiàng)目部將以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，全力推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，為重慶軌道交通建設(shè)貢獻(xiàn)力量。