入冬以來，尼那電廠立足當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，多措并舉、持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，奮力打好年終安全生產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

思想先行，筑牢安全防線。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，通過定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí)，積極開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，通過案例分析、以案說法等方式，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的安全責(zé)任感和使命感，將安全生產(chǎn)思想內(nèi)化于心、外化于行，確保安全生產(chǎn)理念深入人心、落地生根。

多措并舉，確保萬無一失。針對冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，電廠制定了一系列切實(shí)可行的措施，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。組織專業(yè)技術(shù)人員對各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患，確保處于良好運(yùn)行狀態(tài)。二是加強(qiáng)隱患排查治理。組織專門力量對重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行細(xì)致排查，確保不留死角、不留盲區(qū)，對于發(fā)現(xiàn)的隱患，立即制定整改措施并落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)消除安全隱患。三是加強(qiáng)應(yīng)急逃生演練和培訓(xùn)。定期組織干部職工進(jìn)行應(yīng)急處置和自救互救能力的培訓(xùn)，提高大家的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。四是加強(qiáng)值班值守和信息報(bào)送。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班值守制度，確保突發(fā)事件信息能夠及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。五是嚴(yán)格執(zhí)行“人、機(jī)、料、法、環(huán)”管理方法，有效提高生產(chǎn)效率、降低成本、保障產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

責(zé)任壓實(shí)，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。通過制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃等一系列舉措，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，確保每一項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的安全措施。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，對履職不力、工作不到位的干部職工進(jìn)行通報(bào)，通過強(qiáng)化責(zé)任追究和問責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部職工的履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

在這場冬季安全生產(chǎn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”中，電廠將繼續(xù)保持高度警惕，持之以恒地把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷筑牢冬季安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。